徐基清出席华北铝业“增量提质降本”专题会

8月23日下午，五矿国际党委书记、董事长徐基清出席华北铝业“增量提质降本”专题会，深入了解华北铝业生产运营情况并讲话。五矿国际党委委员、副总经理王晓磊主持会议。

在听取华北铝业关于财务、产量、质量、销售、精益管理实施效果等方面工作情况汇报后，徐基清指出，召开本次专题会议，有三个目的：一是要推动华北铝业全面落实集团公司年中经济运行工作会议精神和要求，坚定信心、保持定力，扎实推动各项工作，全力以赴稳增长、保任务，坚决完成全年任务目标；二是要识别并解决华北铝业的深层次问题，随时做好迎接集团公司领导检阅的准备；三是中秋佳节临近，借此机会通过华北铝业领导班子，向华北铝业每一位干部员工传达公司对他们的关心慰问和节日祝福。

徐基清强调，华北铝业要用好“两个抓手”为生产经营进行赋能。第一个抓手，是将精益管理与日常生产管理做好统筹结合，改变旧的习惯性思维，系统总结重点问题，让两者相融共促；第二个抓手，是推动新质生产力在华北铝业落地，将产业人才、先进制造技术、生产信息系统以及产品等劳动要素完美结合，因地制宜发挥效用。华北铝业要进一步认识稳增长、保任务的重要性，着力破解当前遇到的挑战及突出问题，号召全体干部员工齐心协力，增强信心，战胜挑战，确保全年任务目标的完成。

就下一步工作，徐基清要求做到“六个坚持”：一是坚持问题导向，力求精准施策，要从数据背后挖掘原因，深入探讨各工序间相互影响的逻辑关系，揭示真实问题，直面问题，找准最有效解决的方案；二是坚持市场导向，树立危机意识，紧紧把握市场发展规律，围绕客户和市场需求组织协调生产系统，针对性布局，要敬畏新能源市场，珍惜客户，爱护品牌，守住荣誉；三是坚持系统思维，综合施策降成本，要深入挖掘降成本，全方位加强成本管控，要系统考虑各经营管理因素的相互作用，同向发力；四是坚持团结协作，形成企业合力，各产线、各部门要有一荣俱荣一损俱损的精神，跳出本位思想，站在公司利益最大化的角度思考问题，无边界协作，拧成一股绳，一个拳头对外；五是坚持开放包容，激发全员活力，要大干大支持、多干多支持，大干大奖励、多干多奖励，要发挥好一线员工的作用，尊重员工，相信员工，赋予一线更多的自主权，真正激发全员热情；六是坚决锚定目标，狠抓行动落实，公司党员领导干部要责任上肩抓落实、沉到现场抓落实、进入流程抓落实、对接客户抓落实，把抓落实作为做好各项工作的生命线。

会议以现场+视频形式召开。五矿国际相关部门、华北铝业业领导班子及各部门主要负责人参加会议。